Sa susunod na sampung taon, ang sektor ng pagmamanupaktura ay maaaring i -cut ang mga gastos sa produksyon ng 40%- Jiangsu Dingshun Heavy Duty Machine Tool Co., Ltd.

Sa susunod na sampung taon, ang sektor ng pagmamanupaktura ay maaaring i -cut ang mga gastos sa produksyon ng 40%

Sinubukan ng Virtue Research Organization ng higit sa 750 mga tao mula sa buong mundo ng tagapamahala ng produkto ng kumpanya ng pang -industriya na teknolohiya ay natapos na kung ang tagagawa ay magsisimula ngayon sa pagpapatupad ng hinaharap na plano ng halaman, makatipid ito ng hanggang sa 40% ng gastos sa susunod na sampung taon.

Ang survey ay isinasagawa ng Boston Consulting Group (BCG) at ang LaboratoryMachine Tooland Production Engineering (WZL) ay magkakasamang isinasagawa sa Rheinisch Westfaelische Technische Hochschule Aachen University University. Ang layunin nito ay upang tukuyin ang hinaharap ng pabrika sa 2030. Ang mga lugar ng pananaliksik ay pangunahing puro sa tatlong aspeto: sasakyan, engineering, produkto at proseso.

Ang 85% ng mga sumasagot ay naniniwala na ang kanilang kumpanya ay makikinabang mula sa mga pabrika sa hinaharap; 74% ng mga sumasagot ang nagsabi na ang kanilang kumpanya ay nagpatupad ng maraming mga proyekto, o plano na gawin ito sa loob ng limang taon. Gayunpaman, 25% lamang ang nagsabing nakamit nila ang kanilang mga layunin sa nakaraang taon.

Sinusuri ng pag -aaral na ito kung paano lumipat ang mga gastos sa pagmamanupaktura (mga gastos sa pagmamanupaktura sa mas mababang mga gastos sa materyal) at ang epekto ng pagpapatupad ng mga intelihenteng pabrika sa susunod na sampung taon. Nalaman ng pag -aaral na ang mga gastos sa pagmamanupaktura sa hinaharap ay mahuhulog ng 20%, habang ang mga gastos sa conversion ay maaaring mahulog ng 40%. Ang mga benepisyo para sa mga tagagawa ay magsasama ng pagtaas ng kakayahang umangkop, kalidad, bilis, at kaligtasan.

Inaasahan ng BCG na upang gawing katotohanan ang hinaharap ng pabrika, ang mga kumpanya ay kailangang mamuhunan ng 13-19% taun-taon sa susunod na sampung taon upang i-upgrade ang kanilang mga pabrika. Sinabi ng pinuno ng Business Innovation Center sa BCG Partners na ang halaman ay sumasailalim sa mga pangunahing pagbabago sa hinaharap at na ang linya ng pagpupulong ay papalitan ng nababaluktot na pagmamanupaktura, na mas malawak na ginagamit upang makipag -usap sa makinarya ng produksyon.

Karamihan sa manager ng kotse ay nagsabing ang Intelligent Robot ay ang kinabukasan ng tingga ng pagmamanupaktura, 60% ng mga sumasagot ang nagsabing ang hinaharap ay mapapahusay ang pagsasakatuparan ng isang mahalagang papel, lalo na sa proseso ng pagpupulong ng sasakyan, maaari mong gamitin ang matalinong baso upang gabayan ang mga manggagawa upang makumpleto ang pagpupulong, at ipaalam sa error sa pagpupulong o impormasyon sa kaligtasan.

Ang mga pabrika sa hinaharap ay mangangailangan ng malakas na IT infrastructure at teknolohiyang seguridad upang suportahan, ang mga kwalipikadong empleyado ay magiging susi din. Ngunit ang 38% ng mga respondents ng pag -aaral ng kotse ay itinuturing na mga kasanayan sa empleyado upang maging isang malaking hamon. Ang pabrika sa hinaharap ay kabilang sa nangungunang agenda ng pamamahala, at ang pagpapatupad nito ay hindi lamang isang proyekto sa paggawa, kundi pati na rin ang pagpapatakbo ng buong kumpanya.

May -akda: